中经科联企业企划运作模式
该模式的建立是针对我国目前企业的具体情况，并借着国际企划（管理顾问）业的经验，目的是为合作双方在观念上达成共识，进而在合作过程中密切配合，以期企业策划能为企业创造更大的效益。
运作程序
合作意向达成阶段 → 信息阶段确定目标客户，初步确定意向项目
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中心安排企划项目经理接触客户
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客户提供企业内、外经营环境的全面信息，双方系统地探讨企业的症状，制成初步调查表。
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中心组织相关专家、组织相关信息，作出初步判断，向客户提出方向性方案，及建议项目的整合方案。
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该阶段工作，客户承担公司所提供的工作人员的差旅费及人工成本，并根据工作量商定基本咨询成本费。
市场调查企业阶段
经第一阶段达成进一步合作协议
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探讨市场调查的必要的规模
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进行市场调查企划案的前期小规模市场深入访谈
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市场调查专家制定市场调查企划案
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双方确定企划案
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该阶段工作，客户承担初步市调费、市场调查企划方案的策划费。（根据具体工作量而商定)。
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市场调查执行方案
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组织执行市场调查
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组织市场调研专家组织
市场调查执行阶段
市场调查执行方案 → 组织执行市场调查 → 组织市场调研专家组进行统计、分析、研究。